Manager par les valeurs

Formation créée le 08/04/2022. Dernière mise à jour le 13/01/2026.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10 (36 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Manager par les valeurs


Objectifs de la formation

  • Prendre conscience de son mode de fonctionnement
  • Comprendre le fonctionnement les autres
  • Prendre conscience de l'impact que l'on a sur les autres
  • Apprendre à adapter son mode fonctionnement à son interlocuteur
  • Savoir manager par les valeurs

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers
  • Equipes
  • Dirigeants
  • Membres du Codir
Prérequis
  • Aucune

Contenu de la formation

Mieux se connaître pour mieux travailler ensemble avec le MBTI
  • Cette session a pour but de faire découvrir comment on fonctionne et comment fonctionnent les autres en termes de
  • Choix des canaux de communication : - Oral ou écrit - Spontané ou réfléchi - En groupe ou en tête à tête
  • Manière de comprendre et donner les informations : - Consignes générales laissant la place à la prise d’initiative du collaborateur ou consignes précises et détaillées - Conduite du changement : innovation ou optimisation
  • Critères pour la prise de décision : - Basé sur les faits ou les valeurs - Reconnaissance sur le travail accompli ou l’implication de la personne
  • Gérer son temps et son espace de vie : - Donner un cadre très strict ou laisser de l’autonomie - Suivre de près ou faire confiance
  • Activités ludiques
Présentation du profil de l’équipe avec ses forces et ses points de vigilance
Savoir adapter sa communication en fonction du profil
Manager par les valeurs
  • Savoir incarner les valeurs au travail
  • Intégrer les valeurs dans le management au quotidien
  • Recruter et évaluer par les valeurs

Équipe pédagogique

Dirigeante du cabinet Aéa Solutions, Alexandra DE LA CRUZ est consultante en ressources humaines, coach et formatrice. Elle est spécialiste de la relation d’accompagnement personnalisé et du développement du leadership dans des situations de changement au sein des équipes et des organisations, des problématiques de management, de mal-être ou de souffrance au travail. Ainsi, elle a mis et met en œuvre des interventions de : - Coaching d’équipe : développer l’efficacité des équipes et accompagner le changement de posture, - Accompagnement personnalisé et coaching auprès de dirigeants et cadres. - Développement de l’attitude de manager – coach - Développement du leadership - Développement de la qualité relationnelle au sein des organisations, - Accompagnement au changement Elle est enrégistrée IPRP auprès de la DREET et accompagne les entreprises pour : - Conduire des Audit de Qualité des Conditions de Vie au Travail, - Prévenir les RPS - Accompagner les salariés en burnout Elle est intervenue et intervient dans des grands groupes privées : McCormick (France Angleterre), Total, Varel International (dans plusieurs pays) CH Robinson, Delpharm, Famar, Alstom…, des PME / TPE locales : Sogeba, Les Petits Fruits, MMA, Menuiseries Marquet…, mais aussi chez ENEDIS, EDF et des organismes de Sécurité Sociale. Coach professionnelle et formatrice, elle est certifiée en Coaching (Coach Académie 2007). Elle complète régulièrement sa formation par des certifications complémentaires comme : - Master Gestion du stress et des émotions (Symbiofi), - MBTI® et DiSC® (Connaissance de soi et compréhension des autres), - Golden (Gestion du stress et des conflits), - Team Booster (Performance collective), - 360° (Positionnement managérial), - STRONG (Inventaire de préférence professionnelle), - EQ – i 2.0 et 360° (intelligence émotionnelle), - ...

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Evaluations préformation
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Evaluation à chaud
  • Evaluation à froid
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Travail de créativité collectif avec Post-its
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10 (36 avis)