Bâtir une démarche QVCT solide et pérenne
Découvrir la démarche, les acteurs, les outils...
Formation créée le 22/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Découvrir les 6 dimensions de la QVCT et leur composants
- Découvrir la panoplie d'outils pour chacune des 3 niveaux de prévention
- Réfléchir à la structuration d'une démarche QVCT pour qu'elle ait toutes les chances de réussir
Profil des bénéficiaires
- QHSE,
- Aucune
Contenu de la formation
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Présentation de la QVCT
- La définition
- Les 6 dimensions
- Les composants de chaque dimension
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Comment créer une démarche réussie
- Où commencer
- Qui embarquer
- Quelle temporalité
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Quels leviers actionner pour la prévention primaire
- L'organisation et les conditions de travail
- Développer les managers - les outils
- Améliorer la communication - les outils
- Outiller les salariés pour prendre soin de leur santé mentale de manière préventive
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Quels leviers actionner pour la prévention secondaire
- Les outils pour armer les salariés à gérer leur stress
- Formations sur la prévention et la gestion du stress
- Coachings
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Quels leviers actionner pour la prévention tertiaire
- Comment accueillir un salarié
- Les évaluations
- Les relais
Dirigeante du cabinet Aéa Solutions, Alexandra DE LA CRUZ est consultante en ressources humaines, coach et formatrice. Elle est spécialiste de la relation d’accompagnement personnalisé et du développement du leadership dans des situations de changement au sein des équipes et des organisations, des problématiques de management, de mal-être ou de souffrance au travail. Ainsi, elle a mis et met en œuvre des interventions de : - Coaching d’équipe : développer l’efficacité des équipes et accompagner le changement de posture, - Accompagnement personnalisé et coaching auprès de dirigeants et cadres. - Développement de l’attitude de manager – coach - Développement du leadership - Développement de la qualité relationnelle au sein des organisations, - Accompagnement au changement Elle est enrégistrée IPRP auprès de la DREET et accompagne les entreprises pour : - Conduire des Audit de Qualité des Conditions de Vie au Travail, - Prévenir les RPS - Accompagner les salariés en burnout Elle est intervenue et intervient dans des grands groupes privées : McCormick (France Angleterre), Total, Varel International (dans plusieurs pays) CH Robinson, Delpharm, Famar, Alstom…, des PME / TPE locales : Sogeba, Les Petits Fruits, MMA, Menuiseries Marquet…, mais aussi chez ENEDIS, EDF et des organismes de Sécurité Sociale. Coach professionnelle et formatrice, elle est certifiée en Coaching (Coach Académie 2007). Elle complète régulièrement sa formation par des certifications complémentaires comme : - Master Gestion du stress et des émotions (Symbiofi), - MBTI® et DiSC® (Connaissance de soi et compréhension des autres), - Golden (Gestion du stress et des conflits), - Team Booster (Performance collective), - 360° (Positionnement managérial), - STRONG (Inventaire de préférence professionnelle), - EQ – i 2.0 et 360° (intelligence émotionnelle), - ...
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Evaluation préformation
- Evaluation à chaud
- Evaluation à froid
- Certificat de réalisation de la formation
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Echanges en petits groupes